Calculadora de ponto de equilíbrio
Descubra quanto a sua empresa precisa faturar, e quantas vendas fazer, para pagar todos os custos do mês. Acima desse número começa o lucro.
Ponto de equilíbrio
Como o ponto de equilíbrio é calculado
O ponto de equilíbrio é o faturamento em que a empresa não tem lucro nem prejuízo. Para chegar nele, separe os gastos em custos fixos (existem mesmo sem vendas) e custos variáveis (crescem com as vendas). O que sobra de cada venda depois dos variáveis é a margem de contribuição, e é ela que paga os fixos.
Ponto de equilíbrio (R$) = custos fixos ÷ margem de contribuição
Se você conhece os valores por unidade, a margem de contribuição é (preço − custo variável) ÷ preço, e o número de unidades é custos fixos ÷ (preço − custo variável).
Exemplo
Uma loja tem R$ 20.000 de custos fixos por mês e custos variáveis de 60% das vendas. A margem de contribuição é 40%, então o ponto de equilíbrio é 20.000 ÷ 0,40 = R$ 50.000 por mês. Com ticket médio de R$ 125, são 400 vendas no mês, ou 16 por dia em 25 dias de funcionamento.
Quer o passo a passo completo, com margem de segurança e o que fazer quando o número está alto demais? Leia o guia Ponto de equilíbrio: quanto sua empresa precisa faturar por mês.
Perguntas frequentes sobre ponto de equilíbrio
Qual a fórmula do ponto de equilíbrio?
Ponto de equilíbrio (R$) = custos fixos mensais ÷ margem de contribuição (%). A margem de contribuição é o que sobra de cada venda depois dos custos variáveis: 100% − custos variáveis (%).
O que entra nos custos fixos?
Tudo o que existe mesmo que você não venda nada no mês: aluguel, salários e encargos, pró-labore, contador, sistemas, internet, seguros. Inclua o pró-labore, senão o ponto de equilíbrio fica artificialmente baixo.
Atingir o ponto de equilíbrio garante dinheiro em caixa?
Não. O ponto de equilíbrio olha para o resultado do mês. Se você vende a prazo, o dinheiro pode entrar depois das contas vencerem. Por isso vale acompanhar também o fluxo de caixa.
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Break-even point calculator
Find out how much your business needs to bill, and how many sales it needs to make, to cover every cost of the month. Above that number, you make a profit.
Break-even point
How break-even is calculated
Break-even is the revenue at which a business makes neither a profit nor a loss. To find it, split spending into fixed costs (they exist even with no sales) and variable costs (they grow with sales). What's left of each sale after variable costs is the contribution margin, and that's what pays the fixed costs.
Break-even ($) = fixed costs ÷ contribution margin
If you know per-unit figures, the contribution margin is (price − variable cost) ÷ price, and the number of units is fixed costs ÷ (price − variable cost).
Example
A shop has $20,000 of fixed costs per month and variable costs of 60% of sales. The contribution margin is 40%, so break-even is 20,000 ÷ 0.40 = $50,000 a month. With a $125 average sale, that's 400 sales a month, or 16 a day over 25 business days.
Want the full walkthrough, with margin of safety and what to do when the number is too high? Read Break-even point: how much your business needs to bill each month.
Frequently asked questions about break-even
What is the break-even formula?
Break-even ($) = monthly fixed costs ÷ contribution margin (%). The contribution margin is what's left of each sale after variable costs: 100% − variable costs (%).
What counts as a fixed cost?
Anything you pay even if you sell nothing that month: rent, wages and payroll costs, the owner's pay, accountant, software, internet, insurance. Include the owner's pay, or break-even will look artificially low.
Does reaching break-even guarantee cash in the bank?
No. Break-even looks at the month's result. If you sell on credit, the money may arrive after bills are due. That's why it's worth tracking your cash flow too.
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